Intérim patronal ou comment améliorer la vie du Dirigeant ?

Voici deux exemples de missions accomplies pour le compte de deux clients de typologie et secteur professionnel différents pour lesquels des actions de remplacement du Dirigeant ont été mises en oeuvre. Sorte d’Intérim Patronal ou d’Ange-gardien.

Travailler en confiance nécessite une grande discrétion et un strict respect du secret professionnel. Pourtant, il est important de faire connaître certaines actions réalisées par l’Auxiliaire Patronal pour le compte de divers clients. Les articles ci-dessous ont été anonymisés.

↓ INTÉRIM PATRONAL !

L'intérim patronal, une mission de l'Auxiliaire Patronal

Francis exerce dans la construction métallique et produit dans une unité de 25 personnes. Il a gagné un marché privé de plusieurs chantiers sur une très importante zone géographique, sur une période de trois mois.

Il s’est vite rendu compte qu’il allait devoir s’absenter régulièrement pour suivre ces chantiers. De fait, dirigeant directement l’unité de production, sans encadrement intermédiaire, il craignait une baisse de productivité et des loupés alors même que les pièces produites étaient nécessaire aux constructions.

Francis  a contacté l’Auxiliaire Patronal pour une aide temporaire. Ce dernier a été présent dans l’atelier 5 demi-journées par semaine pour donner les instructions de production, coordonner les opérations, contrôler l’application, faire face aux incidents. Débriefing réguliers, échanges d’informations, transmissions de modifications d’ordre, … la bonne relation entre le Dirigeant et l’Auxiliaire Patronal a permis un bon suivi sur trois mois.

Francis a pu ainsi être au plus près de ses clients et de ses monteurs. Pas d’incident majeur, ni défaut ou rupture de pièces. Les chantiers ont été réalisés conformes au cahier des charges et dans les temps. Il a pu ainsi passer plus sereinement cette délicate période de développement.

 

↓ REMPLACEMENTS DU PATRON !

L'intérim patronal, une mission pour améliorer la vie professionnelle du Dirigeant

Aurélien possède une entreprise de 35 salariés dans laquelle il est au « four et au moulin ». Il ne peut pas prendre régulièrement des repos car il doit assurer la production et le commercial.

En 2015, il a pris conscience des difficultés que son sur-investissement professionnel créait au niveau familial. Mais également dans l’entreprise où il manquait de recul pour bien apprécier les situations et prendre des décisions sereines.

Depuis décembre 2015, Aurélien prend une semaine de repos toutes les six semaines environ (selon le calendrier des vacances scolaires). L’Auxiliaire Patronal a été présenté aux salariés, les raisons de l’absence ont été indiquées. Les missions et responsabilités ont été précisées. Tout est transparent. En commençant par Noël, « fête de famille » par excellence, les absences du Chef d’entreprise ont été comprises et acceptées.

Aurélien vit désormais mieux dans son métier, sa famille et oeuvre même dans l’associatif. Il peut s’absenter régulièrement et tranquillement, certain de retrouver son outil de travail en ordre de marche.

Voir également :

Auxiliaire Patronal, pour qui ? Pourquoi ? Comment ?

L’Auxiliaire Patronal accompagne le Chef d’Entreprise ou le Dirigeant d’entreprise ou d’organisation : Président Directeur Général – Directeur Général – Gérant majoritaire ou minoritaire de société – Président ou Directeur d’organisation – Artisan – Commerçant – Industriel – Prestataire de service – Directeur de site, succursale, usine, …

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Un accompagnement bienveillant est exercé, par une présence ponctuelle ou régulière, afin de simplifier la vie professionnelle de l’entrepreneur, patron de son unité de travail.

Après une phase d’analyse de l’environnement du client (professionnel, géographique, social, personnel, …), l’Auxiliaire Patronal établit une photographie de la situation et la restitue au Chef d’entreprise.

L’un ou l’autre des tiroirs de la commode des solutions s’ouvre alors pour soutenir, aider, favoriser, faciliter les actions prospectives, préventives ou curatives, tant de la femme ou de l’homme qui dirige que de l’entreprise où elle(il) exerce.

Pour voir les actions types, cliquez sur ce lien

 

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Des actions exclusives à un seul client par métier, sur la même zone commerciale, sont garanties dans le cadre d’une éthique partagée et contractuelle.

Pour en savoir plus, cliquer sur ce lien

 

 

Auxiliaire-patronal-un-service-personnalisé

Chaque Dirigeant est différent. La réussite d’un accompagnement efficace passe par la prise en compte du client dans toute ses dimensions.

Pas de « copié – collé » chez nous !

Pour en savoir plus, cliquer sur ce lien

 

 

Logo de l'Auxiliaire Patronal - Juin 2015

Un « bras droit » temporaire pour faire face ! (*)

 

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